Een mobiele applicatie in 5 weken
De interne ontwikkeling van nieuwe applicaties kan soms vele maanden, zo niet jaren duren. Wasco uit Twello deed het in vijf weken: van prototype tot werkende toepassing, op een Agile ontwikkelplatform.
Een mobiele applicatie in 5 weken
De interne ontwikkeling van nieuwe applicaties kan soms vele maanden, zo niet jaren duren. Wasco uit Twello deed het in vijf weken: van prototype tot werkende toepassing, op een Agile ontwikkelplatform.
Wasco, groothandel in onder meer CV-ketelonderdelen uit Twello (Gelderland), zocht een snellere, minder foutgevoelige bestelmethode voor de monteurs van zijn afnemers. De oplossing werd Wasco Mobile: een mobiele webapplicatie gekoppeld aan het ERP-systeem van de groothandel, waarmee onderdelen online bekeken en besteld konden worden. De applicatie werd met behulp van een flexibel (Agile) softwareplatform in vijf weken van prototype tot werkende toepassing ontwikkeld.
Wasco is een groothandel die met drie divisies de markten bedient voor sanitair, verwarming en onderdelen (voor met name CV-ketels). Vooral voor die laatste divisie zocht Wasco naar een nieuwe bestelmethode, vertelt Roy Grob, manager e-commerce bij Wasco Holding. Daar was de toegevoegde waarde van realtime bestellen het grootst.
“Elke monteur van een installatiebedrijf sleepte boekwerken met 52.000 onderdelen mee. Die boeken waren verouderd op het moment van drukken. Als een monteur een onderdeel bestelde, moest dat telefonisch of per fax. Dan bestond altijd de mogelijkheid dat het onderdeel niet goed was, want er was in die boeken geen ruimte voor alle afbeeldingen. Dat moest teruggestuurd worden, een nieuw onderdeel opgestuurd. Dan was onze marge al weg en de klant kon zijn opdracht niet afmaken. Zowel wij als onze afnemers hadden dus baat bij een methode waarbij producten online bekeken en besteld konden worden.”
De oplossing lag, eind 2006, eigenlijk al voorhanden, vertelt Grob. “Steeds meer servicemonteurs kregen een pda om hun workflow te vereenvoudigen. De hardware voor een online bestelapplicatie was er dus al. We zijn toen op zoek gegaan naar een oplossing die we konden gebruiken om een mobiele webapplicatie te ontwikkelen. Maar die oplossingen stonden eind 2006 nog in de kinderschoenen. De ICT-dienstverleners die we benaderden gaven niet thuis, of vroegen de hoofdprijs voor een van de grond af te bouwen systeem.”
Wasco werkte op dat moment al voor een ander project samen met
Volgens Roy Grob was een ander groot voordeel van de door Outsystems voorgestelde oplossing, dat veranderingen snel konden worden doorgevoerd. “Een probleem waar Wasco net als de meeste bedrijven mee kampt, is de kloof tussen de business en IT. Onze commerciële mensen komen vaak met wat vage antwoorden over hoe ze hun behoeften vertaald willen zien in een softwareoplossing. De IT-afdeling kan daar niet zoveel mee. Het gevaar is dan dat zo’n IT-afdeling met de vraag aan de slag gaat en een aantal weken later terugkomt met een oplossing die niet aansluit op de daadwerkelijke behoefte.”
Voor Wasco bleek de Agile werkmethodiek, die ten grondslag ligt aan het platform van Outsystems, dan ook de juiste oplossing. Grob: “Ik zal niet zeggen dat het dat voor iedereen zal zijn. Maar Outsystems was voor ons in staat binnen vijf weken uit een eerste prototype een volledig werkende mobiele webapplicatie te ontwikkelen, waar onze commerciële afdeling en onze IT-mensen van begin tot einde bij betrokken waren. Andere aanbieders hadden vijf weken nodig om alleen al met een offerte en een projectplan te komen.”
-
-
Er zijn nog geen reacties.Reageer
Preview