•  
•  
•  
•  

0 Reacties Bewaren

Kwaliteit, teamwork, leiderschap en het accepteren van risico's zijn de sleutelfactoren achter innovatie. Dat althans zegt Neil Armstrong, de man die op maandag 21 juli 1969 als eerste een stap op de maan zette.

Kwaliteit, teamwork, leiderschap en het accepteren van risico's zijn de sleutelfactoren achter innovatie. Dat althans zegt Neil Armstrong, de man die op maandag 21 juli 1969 als eerste een stap op de maan zette.

De man die bijna veertig jaar geleden geschiedenis schreef, deelde zijn wijsheid met de aanwezigen van het onlangs gehouden IDC IT Forum. Innovatie maakt dat we in het leven vooruitkomen, vertelde Armstrong. “Tijdens de ontdekkingsreis van onderzoekers, moet altijd rekening gehouden gehouden worden met het onverwachte.” Armstrong haalt graag het voorbeeld aan van de wereldtentoonstelling in 1939 in New York. Geen van de 62 landen, aanwezig op de tentoonstelling,voorzag destijds volgens Armstrong dat atoomenergie en jet motoren binnen tien jaar realiteit zouden worden.

Toch was het de twintigste eeuw waarin allerlei, tegenwoordig alledaagse dingen, werden uitgevonden. Het eerste vliegtuig en de televisie, waren enkele uitvindingen die in deze eeuw het levenslicht zagen. Ook in de IT werden in de vorige eeuw de eerste voorzichtige stappen gezet. “Het feit dat wij daar nu wetenschappelijk ons voordeel mee kunnen doen, hebben we enkel te danken aan de nieuwsgierigheid van de mensen toen” zegt Armstrong. Maar ook moed en doorzettingsvermogen zijn volgens hem nodig om progressie te boeken.

De oud-ruimtevaarder spreekt uit ervaring. Bij het begin van de ruimtevaartwedloop tussen de voormalige Sowjetunie en de Verenigde Staten was er ook moed nodig. In 1957 lanceerde de Russen als eerste de Sputnik 1 de ruimte in. Op 3 november van datzelfde jaar werd het hondje Laika door de Russen de ruimte in gestuurd. De Rus Joeri Gagarin vloog op 12 april 1961 als eerste mens buiten de atmosfeer om de aarde. Daarvoor was moed nodig, net zoals er moed nodig was voor de eerste stap op de maan, zegt Armstrong.

Naast moed en doorzettingsvermogen, zorgde het competitie-element ervoor dat er vooruitgang geboekt kon worden. “Het competitie-element is, naast het durven nemen van risico's. essentieel voor het boeken van progressie”, zegt Armstrong Organisaties zouden zich dit volgens de oud-ruimtevaarder beter moeten realiseren. “Want dat wat twintig jaar geleden een goede oplossing was, hoeft dat nu niet per se meer te zijn. Het nemen van een klein beetje risico kan een bedrijf dan weer vooruit stuwen.” Natuurlijk mogen goed leiderschap, gekwalificeerde mensen en teamwork niet ontbreken. Alleen als al deze ingredienten aanwezig zijn, kan een bedrijf de concurrentie volgens Armstrong een stap voorblijven.

Bron: Cio.com.au

Lees meer over

• ict
• Management