Bedrijfsanalisten zijn gewild om bedrijfsprocessen in te richten en verder te verbeteren. Deze tien trends zijn bepalend voor de eisen aan management en ontwikkeling (RMD) in 2010.
De lijst is opgesteld door ESI International, een Amerikaanse leverancier van leermethoden en certificaten voor project en programma management.
In 2009 ging het om reageren op de veranderende markt en tactische beleidsbepaling. 2010 zal een sterkere vraag kennen naar operationele efficiency en meer top-down analyse met zich meebrengen.
Doordat weinig budget voor training beschikbaar zal zijn, wordt het delen van lesmateriaal, best practices en resultaten belangrijker.
Komend jaar wordt het belangrijk om Requirements Management and Development (RMD) en Return on Investment (ROI) op waarde te kunnen schatten. Bedrijven moeten deze cijfers aantoonbaar kunnen maken. Niet alleen dit boekjaar, ook komend decennium.
Doordat voorstellen voor BA-projecten gekeurd moeten worden door gecertificeerde analisten, zullen meer specialisten zich inspannen om de benodigde certificaten te halen.
RMD vraagt om erg specifieke tools. Bedrijven die deze ontwikkelen, worden opgekocht door enterprise BI-leveranciers.
Samenwerking tussen RMD-experts en projectmanagers zorgt naar verwachting voor de beste resultaten.
Mede dankzij RMD kan de business bepalen wat de gevolgen zijn van een overstap naar cloud computing. Hierdoor behoudt RMD komende jaren een belangrijke rol in de ontwikkeling van de architectuur.
Vroege validatie en pre-planning, beide onderdeel van een Agile-aanpak, worden van extra informatie voorzien door RMD-experts.
Een goed afgestemde RMD is van cruciaal belang om portfolio’s van kwaliteitsinformatie te voorzien.
Het blijft belangrijk om HR-experts de mogelijkheden van Business Analysis bij te brengen. Ze moeten weten in welke functies BA-collega’s kunnen werken, welke kansen BA voor een bedrijf oplevert en hoe BA-personeel verder opgeleid kan worden.