Publieke clouds. Interne clouds. Hybride clouds. Cloudbursts. De discussies rond cloud computing gaan voor een aanzienlijk deel over de keuzes die moeten worden gemaakt als deze technologie wordt ingezet. Het is opmerkelijk hoeveel bedrijven zich daarbij uitspreken voor de inzet van eigen, interne clouds, dus voor een cloudvriendelijke infrastructuur binnen het eigen datacentrum.
De resultaten van een onlangs door Evans Data gehouden onderzoek onderbouwen deze trend. Dertig procent van de ondervraagde ontwikkelaars (het onderzoek telt er vijfhonderd) stelt aan projecten te werken die op interne clouds moeten gaan lopen. Deze cijfers kunnen een vertekend beeld geven, omdat de respondenten zichzelf voor het onderzoek hebben geselecteerd. Het genoemde percentage lijkt ook wat aan de hoge kant, want het aantal bedrijven dat beschikt over een eigen cloud is vooralsnog behoorlijk klein. Daar staat wel weer tegenover dat het mogelijk is om apps in een publieke cloud-omgeving te ontwikkelen met als uiteindelijk doel ze ooit in een privé-cloud te hosten. Hoe dan ook bevestigt het onderzoek dat bedrijven zich aangetrokken voelen tot het idee om een eigen cloud te ontwikkelen en te onderhouden.
Het is niet moeilijk in te zien waar de aantrekkingskracht van een privé-cloud in schuilt. Bij een dergelijke cloud heb je niet de zorgen over veiligheid en bedrijfszekerheid die je – al dan niet terecht – bij de publieke clouds van bijvoorbeeld Amazon hebt, terwijl je wel de tastbare voordelen van een flexibel en snel schaalbaar systeem in huis haalt. In feite kun je met een eigen cloud de voordelen van veiligheid en innovatie met elkaar combineren. In dit artikel wil ik dieper ingaan op één heel belangrijk onderdeel met betrekking tot privé-clouds: het ketenbeheer.
Als je een blik werpt op het overzicht dat ik voor een eerder artikel over cloud computing heb samengesteld, dan zie je dat met een dikke zwarte stippellijn een grens is getrokken tussen de ‘ontwikkelteams’ (cloud-gebruikers) en IT-diensten (cloud- leveranciers). Die stippellijn illustreert én symboliseert het feit dat de werkrelaties tussen die twee groepen verandert door de opkomst van interne clouds. Het verwerven van voldoende computerkracht betreft binnen een bedrijf tegenwoordig een omvangrijk proces, dat onder andere wordt gestroomlijnd met meetings en via telefoon- en mailcommunicatie. Ontwikkelteams kunnen doorgaans vroegtijdig aangeven dat ze aan een project werken waarvoor ze meer IT-mogelijkheden nodig hebben, zodat IT-beheerders voldoende tijd hebben om hardware te bestellen, servers te installeren, extra opslagruimte te regelen en uiteindelijk het hele pakket toegankelijk te maken voor de werknemers die ermee aan de slag willen.

Reageer